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共謀“疫”后,制造業(yè)如何破解重重難關(上)

發(fā)布時間:2020-02-26 | 來源:立嘉展 | 作者:張薇

  2019年持久的貿(mào)易戰(zhàn)令全球制造業(yè)漸失活力,2020年作為中國制造業(yè)復蘇的重要時段,年初一場突如其來的危機,牽動了中國人民的心,一種前所未見的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情來勢洶洶,彌漫著神州大地。疫情之下,我國制造業(yè)正面臨著一場大考---復工人數(shù)不足、物流受限、原材料供應難等問題接踵而至。

  企業(yè)復工在即,有的已經(jīng)復工,疫情防控正處于關鍵期。為掌握制造業(yè)企業(yè)抗擊疫情及復工復產(chǎn)情況,了解企業(yè)正采取哪些措施抗擊疫情,以及疫情對企業(yè)及行業(yè)產(chǎn)生的影響情況,日前,立嘉國際智能裝備展面向制造業(yè)展開了制造企業(yè)防疫復工情況調(diào)查。一是積極響應政府號召,嚴控傳染源,二是保障職工健康和生命安全。

  企業(yè)對于復工復產(chǎn)都十分謹慎,部分企業(yè)陸續(xù)復產(chǎn)復工,多數(shù)企業(yè)采取在線辦公,分批復產(chǎn)的模式。生產(chǎn)交付部分,國外交付優(yōu)先復產(chǎn)。
 

  
 

  【行業(yè)共克時艱,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)】

  面對突如其來的疫情,全社會力量凝聚在一起,共同對抗“疫魔”。同時,政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等也積極行動起來,為復工復產(chǎn)創(chuàng)造條件。

  東風汽車公司總部身處疫情中心的武漢,受疫情影響較大,該公司首席機加專業(yè)首席師曾凱紅在調(diào)查時說:“疫情防控要嚴防死守,在家里隔離堅持到明確拐點到來。工廠層面可以通過網(wǎng)絡和各種信息平臺,做好開工前的生產(chǎn)準備工作,包括人力以及各種物質(zhì)資源的文件和訂單的準備。”據(jù)了解,隨著疫情防控取得一定積極成效,在做好科學合理的防疫措施前提下,東風公司旗下已有多家企業(yè)開始有序推進復工復產(chǎn)。
 

  

       作為中國的卡車之都——十堰,這次疫情對當?shù)刂圃炱髽I(yè)影響重大,據(jù)十堰市機械工程學會孫海明秘書長介紹,受新冠病毒疫情的影響,截止到到2月18日,東風公司十堰相關企業(yè)未能復工,相關配套企業(yè)也沒有復工,具體的復工時間要依據(jù)省委、省政府的安排。在行業(yè)方面,中國鋁業(yè)協(xié)會曾黎濱會長在調(diào)查時表示,目前會員單位復工率不足50%,主要是生產(chǎn)人員不到位、各地防控要求不同,上、下游產(chǎn)業(yè)復工、復產(chǎn)不一致,物流也不順暢,導致企業(yè)復工率不高。

 

  玉環(huán)機床行業(yè)協(xié)會會長、浙江中星數(shù)控機床有限公司董事長林宗升結合玉環(huán)機企業(yè)及自身公司情況表示,企業(yè)現(xiàn)在復工的員工在30~40%,企業(yè)80%的員工都是外地人,企業(yè)也出臺積極鼓勵措施,為今年來的員工提供路費報銷。

  江蘇元利數(shù)控機床有限公司董事長袁旎認為,此次疫情對機床制造業(yè)也是一種考驗,會有一批企業(yè)倒下去的可能性。因為小企業(yè)也會損失巨大,中低端機床市場下滑量明顯,中高端機床會有攀升,外資品牌也會在此次疫情受到影響,進口高端機床的市場會下滑,國內(nèi)機床用戶需要實惠、性價比高的國產(chǎn)中高端機床替代進口機床。國產(chǎn)中高端機床對用戶來說核心就是維修成本低,進口零部件會給很多大量外資品牌的機床用戶,帶來巨大的費用成本,所以使用過的客戶已經(jīng)開始尋找國內(nèi)高品質(zhì)、高性能機床。袁總認為,高端機床是未來趨勢,希望疫情過后恢復生產(chǎn)能力的企業(yè)能生存下來的話,就是最佳的考驗。

  深圳迪能激光科技有限公司副總經(jīng)理顏春英認為:疫情對行業(yè)、對企業(yè)帶來較大的沖擊,市場將進入優(yōu)勝劣汰,對于企業(yè)資金、技術實力強的,產(chǎn)品質(zhì)量好的、服務好的企業(yè)有更大的生存機會。顏總也建議企業(yè)要少做一些浮于表面的事情,多做一些能幫助客戶企業(yè)健康發(fā)展的事情。企業(yè)也要練內(nèi)功,研發(fā)技術的投入,管理和品質(zhì)的提升必須要走到前面。
 

  

  【積極應對難關,為復工復產(chǎn)創(chuàng)造條件】

  應對“疫”情,企業(yè)也全面?zhèn)鋺?zhàn),不僅為抗疫捐款捐物,企業(yè)自身也積極準備防控物資,作好復工、復產(chǎn)準備,跟蹤員工健康狀況,建立防控機制。成都航天模塑股份有限公司在全國15個城市有18家生產(chǎn)企業(yè)、4600多名員工,在這次疫情防控中,管控難度非常大。該公司常務副總經(jīng)理曹建表示:“1月17日起,航天模塑就成立疫情領導小組及工作組,排查人員、建立人員流動臺帳,外出人員每天跟蹤。要求各公司領導盡快回到公司駐地,靠前指揮。每天各公司匯報情況,人員流動是我們關注的焦點。”針對該公司復工復產(chǎn)情況,曹總表示:2月3號開始航天模塑就在為開工做準備,積極向政府報備申請復工。目前航天模塑已有部分公司被批準開工。

  居家辦公也成為企業(yè)員工,特別是非一線員工的重要選擇。重慶華孚新材料公司工程部向海先生在調(diào)查中說:“公司已于2020年2月12日,按照市政府及管委會要求報備審批,已完善相關復產(chǎn)手續(xù)后,在做好防護的情況下,部分制造生產(chǎn)線陸續(xù)復工;為降低疫情風險,對不影響生產(chǎn)的輔助工、后勤管理人員采用遠程辦公。”
 

  

 

  在調(diào)查中,企業(yè)為應對疫情,制定嚴謹?shù)膹凸彤a(chǎn)方案,實行分批復工,每日監(jiān)測員工身體狀況,并按規(guī)定上報情況,做好場地的通風、消毒和衛(wèi)生管理及隔離區(qū)管控,減少員工接觸性感染的概率。同時,有條件企業(yè)也向開展員工心理輔導,減緩員工焦慮與恐慌。

  【疫情影響下的制造業(yè),重重難題亟待解決】

  剛過去的2019年,智能+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構建,汽車智能化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與制造業(yè)的深度融合,國家制造創(chuàng)新中心的落地,5G商用,制造業(yè)數(shù)字化等為2020中國制造業(yè)發(fā)展畫了一個轉(zhuǎn)折點。展望2020年,新冠肺炎疫情洶涌,就目前公布數(shù)據(jù)來看,疫情基本可控,企業(yè)于近期將紛紛復產(chǎn)復工,即疫情對行業(yè)的影響時間或局限于第一季度,全年制造業(yè)復蘇趨勢向好。

  ▲▲▲“中小微企業(yè),危機四伏”

  長安鈴木汽車公司設備課廖武認為,本次疫情對外向型制造企業(yè)打擊較大,如果是內(nèi)銷型企業(yè)由于疫情的影響,內(nèi)需萎縮也將造成較大的影響,部分中小型企業(yè)可能在這種情況下倒閉。老百姓的消費也會因這次疫情造成傷害,因此也將受到較大影響。重慶誠揚精密制造有限公司李春華在調(diào)查中也提到,這次突發(fā)疫情對各行業(yè)都有很大程度的影響,制造業(yè)主要是業(yè)務停滯造成資金壓力加大,延遲復工造成訂單流失,各地政府的封閉防疫措施,造成復工后物資、人員、物流等復工不復產(chǎn)的困境。

  ▲▲▲“勞動密集型企業(yè),影響巨大”

  四川建安工業(yè)有限責任公司工程技術部陳喜東部長認為,疫情短時期內(nèi),將會對制造業(yè)帶來較大的影響,涉及市場、物流、復產(chǎn)用工、當期的經(jīng)營發(fā)展等多個方面,都會帶來不利的影響,尤其是勞動密集型的制造企業(yè)。長期來看,考慮到國家在疫情受控后可能會出臺相應的刺激政策,會對制造業(yè)的發(fā)展升級帶來有利的促進作用。

  中國機電維修與裝備改造行業(yè)協(xié)會川北辦事處主任、四川華豐企業(yè)集團制造部肖劍主任也認為,疫情對相關產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)將會產(chǎn)生一定的影響,如原材料及物流、以及用工和復工工作效率等存在一定影響。
 

  

  通過調(diào)查總結,當前疫情給制造業(yè)企業(yè)帶來亟待解決的問題,主要包括:

  1、大范圍、大面積的停工,使得整個制造體系處于停滯狀態(tài),供應鏈斷裂,嚴重影響企業(yè)訂單交付,尤其是國際訂單不能按期交付,存在違約問題。

  2、月生產(chǎn)基本停滯,影響企業(yè)新項目進度,由于企業(yè)乃至上下游產(chǎn)業(yè)鏈運作暫停,也嚴重影響企業(yè)實施的年度計劃及戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3、因疫情的影響,大面積、長時間的企業(yè)停產(chǎn),但廠房租金、工資、社保、貸款利息、設備折舊依然要承擔,資金壓力加大。

  4、滿員復工時間未定,復工后市場競爭加劇,難以滿足客戶需求,導致訂單繼續(xù)流失。

  5、外貿(mào)型制造企業(yè),市場壓力大。產(chǎn)品比較單一的企業(yè),也可能遭到市場的清洗,企業(yè)的產(chǎn)品需要向外拓展。

  6、回款受影響,因疫情原因很多客戶延期上班或者以此為借口拖款,導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。

  ……

  面對種種難題,制造企業(yè)復工后應及對現(xiàn)有生產(chǎn)和管理模式升級創(chuàng)新,對產(chǎn)品開發(fā)、結構調(diào)整,逐步加大科技投入,提高企業(yè)抵抗市場風險能力,抓住機遇拓展新客戶,以恢復企業(yè)生命力。
 

  (特別鳴謝立嘉技術專家顧問團專家顧問參與此次“疫情”調(diào)查,也特別鳴謝東風汽車、格力電器以及行業(yè)相關人士的支持。)

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