近日，東風(fēng)商用車有限公司質(zhì)量管理部舉行第六屆QC成果發(fā)表會，東風(fēng)德納車橋選送的5項課題憑借扎實的專業(yè)基礎(chǔ)與應(yīng)用價值分別榮獲一等獎1項和二等獎4項。
      襄陽工廠橋殼二車間王鮭玲發(fā)表的《縮短點附件工序換模時間》課題，憑借活動程序邏輯的科學(xué)性、事實與數(shù)據(jù)的完整性、統(tǒng)計方法應(yīng)用的適宜性以及良好的成果實際價值，得到評委一致好評，榮獲一等獎。

      同時，襄陽工廠機加車間趙俊超發(fā)表的《降低400減殼刀具CPU》課題、機加車間陳燕軍發(fā)表的《提升電驅(qū)橋分裝線JPMH》課題、部裝車間肖華強發(fā)表的《降低輪轂總成齒圈跳動超差不良率》課題以及橋裝車間徐拯發(fā)表的《降低橋總成標(biāo)識噴涂不良臺次》課題，也分別榮獲了二等獎。

      本次優(yōu)異成績的取得，既是對課題成員辛勤付出的肯定，也是東風(fēng)德納車橋高度重視QC的結(jié)果。下一步，東風(fēng)德納車橋?qū)⒊掷m(xù)跟蹤QC課題進展，不斷鞏固QC活動成果，推動QC與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，以高質(zhì)量QC成果助推公司質(zhì)量管理水平與經(jīng)濟效益雙提升。