據RNEA獲悉,近日,美的集團股份有限公司(以下簡稱“美的集團”)副總裁兼首席技術官(CTO)衛昶在某主題演講中首次披露美的集團超人形機器人“美羅U(MIRO U)”。
作為美的集團人形機器人家族的第三代產品,“美羅U”核心技術體系由美的集團自主研發構建,可實現穩定升降與360度原地轉體。六條仿生人形機械臂高精度靈活控制,同時執行器支持末端多類模組的快速切換,形成多維度協同作業系統。

配圖 | 美的人形機器人美羅U
美的集團相關負責人表示:“美羅U將于今年年底進入無錫雙高端洗衣機工廠,屆時可大幅提升人形機器人產線節拍效率,相關生產線的換線調整效率提升30%。”
面向機器人賽道,美的集團已構建完整布局鏈路。衛昶在演講中闡述了美的集團機器人發展戰略,即通過工業機器人智能化升級、家電產品機器人化創新、人形機器人價值化落地的協同推進,構建全場景智能生態。
衛昶表示:“美的集團人形機器人遵循‘工業先行、商業跟進、家庭探索’的落地路徑,優先在可控場景中實現技術價值轉化,集團在全球布局的100余家智能制造工廠及全屋智能家電生態體系,為機器人技術提供了天然的場景驗證與數據積累平臺。”
當前,科技巨頭正加速布局機器人賽道。
11月份,重慶長安汽車股份有限公司發布的公告顯示,公司擬出資2.25億元聯合設立長安天樞智能機器人科技有限公司,聚焦人形機器人技術并推動汽車與機器人雙向賦能;同月,小鵬汽車推出采用仿生結構的IRON機器人;小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍預計,未來五年,人形機器人將大面積在小米集團工廠上崗。
衛昶認為,工業機器人智能化是大趨勢,視-力-位融合感知及工業AI智能體將被廣泛應用,改變現在的工業機器人格局;人形機器人很“熱”,但距離規?;膽眠€有一段路要走,要尋找最初“值得用”的應用。
北京止于至善投資管理有限公司總經理何理表示:“降本增效始終是制造業的核心。面對勞動力成本上升及柔性生產需求,傳統固定工位機器人已不足以覆蓋復雜、非結構化場景。人形機器人憑借其泛化能力,能有效補齊‘最后一公里’的自動化短板,是制造業邁向高端化、智能化的必然趨勢。”
作為美的集團人形機器人家族的第三代產品,“美羅U”核心技術體系由美的集團自主研發構建,可實現穩定升降與360度原地轉體。六條仿生人形機械臂高精度靈活控制,同時執行器支持末端多類模組的快速切換,形成多維度協同作業系統。

配圖 | 美的人形機器人美羅U
美的集團相關負責人表示:“美羅U將于今年年底進入無錫雙高端洗衣機工廠,屆時可大幅提升人形機器人產線節拍效率,相關生產線的換線調整效率提升30%。”
面向機器人賽道,美的集團已構建完整布局鏈路。衛昶在演講中闡述了美的集團機器人發展戰略,即通過工業機器人智能化升級、家電產品機器人化創新、人形機器人價值化落地的協同推進,構建全場景智能生態。
衛昶表示:“美的集團人形機器人遵循‘工業先行、商業跟進、家庭探索’的落地路徑,優先在可控場景中實現技術價值轉化,集團在全球布局的100余家智能制造工廠及全屋智能家電生態體系,為機器人技術提供了天然的場景驗證與數據積累平臺。”
當前,科技巨頭正加速布局機器人賽道。
11月份,重慶長安汽車股份有限公司發布的公告顯示,公司擬出資2.25億元聯合設立長安天樞智能機器人科技有限公司,聚焦人形機器人技術并推動汽車與機器人雙向賦能;同月,小鵬汽車推出采用仿生結構的IRON機器人;小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍預計,未來五年,人形機器人將大面積在小米集團工廠上崗。
衛昶認為,工業機器人智能化是大趨勢,視-力-位融合感知及工業AI智能體將被廣泛應用,改變現在的工業機器人格局;人形機器人很“熱”,但距離規?;膽眠€有一段路要走,要尋找最初“值得用”的應用。
北京止于至善投資管理有限公司總經理何理表示:“降本增效始終是制造業的核心。面對勞動力成本上升及柔性生產需求,傳統固定工位機器人已不足以覆蓋復雜、非結構化場景。人形機器人憑借其泛化能力,能有效補齊‘最后一公里’的自動化短板,是制造業邁向高端化、智能化的必然趨勢。”
