從1940年成立的中國汽車制造公司華西分廠到現(xiàn)在的重慶機(jī)床集團(tuán)，重慶機(jī)床73年的過往是一部鮮明的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展縮影史。你我能夠很清晰地看到過程中的變化，也能始終發(fā)現(xiàn)變化中的不變，這就是因為重慶機(jī)床一直在用心做自己。
致力于國產(chǎn)齒輪機(jī)床從無到有、從傳統(tǒng)到數(shù)控、從簡易到多功能復(fù)合型成套技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)，重慶機(jī)床創(chuàng)造了滾齒機(jī)、插齒機(jī)、剃齒機(jī)、珩齒機(jī)、磨齒機(jī)、擠齒機(jī)、冷軋機(jī)、倒棱機(jī)、倒角機(jī)等各型齒輪機(jī)床及齒輪檢測儀器的無數(shù)個國內(nèi)第一，創(chuàng)建了中國齒輪機(jī)床第一品牌。更在市場發(fā)展與自我創(chuàng)新中取得了國家科技進(jìn)步一等獎、國家金質(zhì)獎等數(shù)百項重量級獎項和國家科技重大專項、國家重點新產(chǎn)品、西部開發(fā)科技行動、國家火炬計劃等一系列國家級項目支持，取得了長足的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。但在全球經(jīng)濟(jì)競爭加劇與中國市場需求顯著變化的今天，重慶機(jī)床已不僅僅是實現(xiàn)產(chǎn)品替代進(jìn)口，而是面對面與世界最先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)競爭比拼，這是市場帶來的機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，促使重慶機(jī)床必須主動上檔升級。
“對標(biāo)”世界領(lǐng)先狠抓技術(shù)進(jìn)步這一升級的源頭便是技術(shù)進(jìn)步，除了獨特的原始研發(fā)技術(shù)沉淀外，企業(yè)已形成了一整套內(nèi)在自主創(chuàng)新和“產(chǎn)、學(xué)、研、用”相結(jié)合的創(chuàng)新機(jī)制，通過國家級技術(shù)中心、重慶市首家院士專家工作站、博士后科研工作站、英國曼徹斯特歐洲機(jī)床研發(fā)中心、重慶市高檔數(shù)控制齒機(jī)床工程研究中心、數(shù)控制齒機(jī)床重慶市重點實驗室等技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建，重慶機(jī)床全面整合優(yōu)勢資源，一方面發(fā)揮技術(shù)、管理等自主創(chuàng)新優(yōu)勢;另一方面與高校智庫聯(lián)合，發(fā)揮集成創(chuàng)新的優(yōu)勢;同時，最為突出的在于，重慶機(jī)床在以國家隊的責(zé)任和勇氣，努力讓企業(yè)和世界最先進(jìn)同行對標(biāo)，從產(chǎn)品、管理和思想觀念等各個方面進(jìn)行比對學(xué)習(xí)，找出差距，正視自我而不妄自菲薄，做到有的放矢地沖刺跨越。重慶機(jī)床YW7232CNC數(shù)控精密萬能磨齒機(jī)項目合作技術(shù)就是在這種創(chuàng)新機(jī)制的推動下應(yīng)運而生，并取得了新成效，該機(jī)床達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平，是重慶機(jī)床在國外并購中進(jìn)行技術(shù)對接與合作的典型案例，為重慶機(jī)床產(chǎn)品上檔升級開啟了一扇門。
堅持基礎(chǔ)研究引領(lǐng)未來發(fā)展盡管如此，重慶機(jī)床更想做的事是在技術(shù)項目和升級的過程中培養(yǎng)一批人，鍛煉一大批創(chuàng)新人才，進(jìn)而成為企業(yè)下一步跨越的重要力量。人很關(guān)鍵，這也是重慶機(jī)床注重于基礎(chǔ)技術(shù)研究，培養(yǎng)一批基礎(chǔ)研究技術(shù)專家的原因所在。這種基礎(chǔ)研究短期之內(nèi)見不到效果，但重慶機(jī)床堅持長期投入下去，使之成為企業(yè)未來發(fā)展的基石，帶領(lǐng)行業(yè)實現(xiàn)加速跑。重慶機(jī)床近年來研發(fā)創(chuàng)新資金投入同比增長逐年攀升，在“再困難，技術(shù)先行”的發(fā)展理念指導(dǎo)下，重點新產(chǎn)品項目、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、產(chǎn)學(xué)研合作、市級及以上級別品牌產(chǎn)品等作為年度目標(biāo)任務(wù)得到順利完成。尤其是新產(chǎn)品開發(fā)，在2012年形勢嚴(yán)峻的環(huán)境下，重慶機(jī)床新產(chǎn)品產(chǎn)值率仍達(dá)58%，“高精度數(shù)控齒輪加工機(jī)床箱體類零件柔性制造系統(tǒng)核心技術(shù)研究及應(yīng)用示范工程”榮獲國家科技重大專項，這是重慶機(jī)床第四個國家科技重大專項。同時，產(chǎn)品鏈延伸也取得新進(jìn)展。齒輪機(jī)床板塊繼續(xù)向磨齒機(jī)、銑齒機(jī)、干切滾齒機(jī)、自動化生產(chǎn)線等高效、精密、綠色、環(huán)保領(lǐng)域延伸。車床板塊大力向齒輪加工機(jī)床零部件、物流自動線、機(jī)床再制造市場拓展。復(fù)雜刀具積極做大拉刀、銑刀業(yè)務(wù)。專機(jī)板塊快速向LED、風(fēng)電、光伏等行業(yè)滲透。精密螺桿生產(chǎn)基地也進(jìn)入試產(chǎn)。
創(chuàng)新制造機(jī)制推動上檔升級除了技術(shù)之外，讓重機(jī)產(chǎn)品成為世界性先進(jìn)產(chǎn)品，有一個中國企業(yè)普遍面臨的大問題，即細(xì)節(jié)與發(fā)展的思維水平。中國制造在前十年間已經(jīng)在世界范圍內(nèi)崛起，更多依靠的是量，而非質(zhì)。而時下這種相較于國際一流品牌產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢不再明顯，質(zhì)量已成為支撐市場競爭取勝的關(guān)鍵。重慶機(jī)床正在突破的就是由量到質(zhì)這道坎，要攻克阻礙質(zhì)量水平提升的產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性及制造過程的細(xì)節(jié)管理問題等系列難關(guān)，實踐是其最有力的通道。
整個重機(jī)團(tuán)隊堅持內(nèi)外兼修，要對標(biāo)學(xué)習(xí)，也要強(qiáng)練內(nèi)功，經(jīng)過統(tǒng)籌謀劃，重慶機(jī)床把卓越績效管理導(dǎo)入日常管理之中，并獲得重慶市市長質(zhì)量管理獎，為實現(xiàn)企業(yè)愿景和使命尋找到了一種哲學(xué)和方法，2012年又導(dǎo)入了風(fēng)險管理控制體系。依托這兩項載體，重慶機(jī)床在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過程中，加強(qiáng)管理延伸，加大細(xì)節(jié)管理力度，從狠抓品牌建設(shè)，強(qiáng)化“兩化融合”，推行全面預(yù)算與規(guī)劃等方面著手，全方位提高企業(yè)核心競爭力。
目前，重慶機(jī)床已形成了“1個中國馳名商標(biāo)、1個中國名牌產(chǎn)品、2個重慶市著名商標(biāo)、11個注冊商標(biāo)”的品牌格局，并被授予“2012年全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”、“工業(yè)培育品牌示范企業(yè)”稱號。整合英國PTG百年知名品牌和“重機(jī)牌”優(yōu)勢，企業(yè)正積極打造屬于重機(jī)人自己的世界“重機(jī)牌”。在內(nèi)控體系建設(shè)上，企業(yè)一體化內(nèi)控框架已建成，并向廣度和深度延伸。緊跟時代信息步伐，企業(yè)編制完成了《信息化整體規(guī)劃及實施方案》，ERP系統(tǒng)得到順利導(dǎo)入和全面推進(jìn)，財務(wù)管控和全面預(yù)算深度展開，產(chǎn)品與信息化，管理與信息化得到進(jìn)一步融合，形成了推動企業(yè)上檔升級的新的制造管理機(jī)制。
推行“精品工程”掌舵質(zhì)量效益與此同時，為強(qiáng)化精細(xì)生產(chǎn)，讓“專業(yè)、精細(xì)”深入人心，重慶機(jī)床2012年底開創(chuàng)性地推出了“精品工程”，并將“精品工程”作為掌舵質(zhì)量效益的重要推手。前期推行中重慶機(jī)床成立了兩個項目組，分別從Y3132CNC4-6機(jī)床系列和YE3120CNC6-7、YS3126CNC6-7干切機(jī)床系列著手，進(jìn)行設(shè)計、工藝、鑄造、加工、裝配到涂裝等全過程質(zhì)量強(qiáng)化控制和持續(xù)性的優(yōu)化改進(jìn)。“精品工程”首次明確提出并實現(xiàn)了質(zhì)量管理活動項目制，產(chǎn)品實現(xiàn)全過程全員參與，并建立了制度保障，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加工與細(xì)節(jié)變得更加規(guī)范，進(jìn)一步深入了重機(jī)人對精益生產(chǎn)的理解。舉全公司力量，重慶機(jī)床將“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)回歸”、“工藝紀(jì)律強(qiáng)化”、“標(biāo)桿管理升級”、“持續(xù)改進(jìn)”等有機(jī)整合，嚴(yán)把“鑄造—加工—裝配”等每個制造細(xì)節(jié)、制造流程，以局部項目為基礎(chǔ)，真抓落實，努力攻克機(jī)床上檔升級難點，并積極總結(jié)前期“精品工程”實施的經(jīng)驗與方法，不斷向其他產(chǎn)品序列延伸。
通過一系列制度建設(shè)和細(xì)節(jié)管理，在有章可循的情況下，重慶機(jī)床在引導(dǎo)一條正確的道路，這條路需要重慶機(jī)床堅定不移地以市場和用戶為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)世界領(lǐng)先水平，定好位、對好標(biāo)，需要重慶機(jī)床以傳教士的毅力去貫徹執(zhí)行，需要重慶機(jī)床持續(xù)性地以人才體系建設(shè)和文化引領(lǐng)工程凝聚全員力量，賦予全員熱情去堅持堅守。
全面建設(shè)新區(qū)邁步世界先進(jìn)當(dāng)前處在轉(zhuǎn)型升級之困和新區(qū)環(huán)保搬遷發(fā)展交錯點上的重慶機(jī)床承載著壓力和責(zé)任，但更充滿希望，他們深知“簡單的復(fù)制，就是失敗”，這不單單是針對科技研發(fā)和對標(biāo)世界先進(jìn)技術(shù)而言，也指正在進(jìn)行的新區(qū)建設(shè)。秉持要建設(shè)一流的高端機(jī)床裝備制造基地，融入現(xiàn)代化管理、研發(fā)、制造理念，建立試驗平臺、數(shù)字化車間等先進(jìn)研發(fā)制造系統(tǒng)，積極探索基于精益生產(chǎn)的工藝流程再造;加大“兩化融合”力度，將信息技術(shù)應(yīng)用在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售物流、經(jīng)營管理、數(shù)控產(chǎn)品中，實現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化。以節(jié)能減排、綠色制造為核心，著力新方法、新材料、新技術(shù)研究及應(yīng)用，把企業(yè)建設(shè)成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)企業(yè)。
“學(xué)習(xí)強(qiáng)者，直到變得比他更強(qiáng)。”在全球一體化的大環(huán)境里，重慶機(jī)床一直在前進(jìn)并用心做著自己，基于責(zé)任、自信、力量，他們在技術(shù)與細(xì)節(jié)的國際化進(jìn)程中實現(xiàn)的將會是質(zhì)量效益的重大提升。